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        中國中鐵召開百日大干總結暨項目管理提升會議
        來源: 發布日期:2020年09月30日 字體:【

          

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            北京訊  9月25日上午,中國中鐵在京召開百日大干總結暨項目管理提升會,總結“百日大干”活動經驗,全面部署下一階段工作任務,掀起“決戰四季度”高潮;通過學習交流滇中引水等項目的經驗,從根本上提升全系統各單位的項目管理水平,貫徹落實國資委對標世界一流管理提升行動、推動企業高質量發展要求。中國中鐵黨委書記、董事長張宗言,總裁陳云出席會議并講話。股份公司領導班子成員及高管出席會議。

          張宗言在講話中對“百日大干”勞動競賽取得的成果給予充分肯定,對一百天里忘我拼搏的全公司干部員工致以崇高敬意和衷心感謝,同時高度評價了滇中引水項目在“大兵團”作戰、新領域作戰方面的成功探索。

          張宗言指出,中國中鐵是一個擁有建筑業全產業鏈的特大企業集團,其優勢只有也必須通過“大兵團”作戰,才能得到充分發揮;同時“微觀成本管理很重要,宏觀成本管理更重要”的效應也只有在“大兵團”作戰模式下,才能得到充分彰顯。必須積極尋求“大兵團”作戰商機,提高“大兵團”作戰能力。要向“大兵團”作戰要發展,向“大兵團”作戰要管理,向“大兵團”作戰要信譽,向“大兵團”作戰要效益。

          張宗言指出,進軍滇中引水這樣的新領域,拓展包括水利工程在內的各種新市場,是服務國家重大戰略的需要,也是企業踐行“建筑為本、相關多元”戰略,確保行業領先地位的需要。要通過加快學習新領域的技術管理標準、發育新領域的生產經營要素、推動固有優勢在新領域的應用、塑造新領域的品牌形象,加快掌握新領域作戰本領,提高企業全方位發展能力。

          張宗言強調,項目黨建是中國中鐵黨建工作的主陣地。各級黨委要聚焦項目黨建方面存在的問題,在抓基層打基礎上持續用力,遏制項目管理中的各種亂象。要始終抓好“三基”(基本組織、基本隊伍、基本制度)建設、紀律作風建設以及項目文化建設,為提升項目管理水平提供堅強的政治保障。

          針對第四季度的重點工作,張宗言強調,一是要深入學習領會習近平總書記最近主持召開的企業家、科學家、經濟社會領域專家、基層代表、長三角一體化發展等一系列座談會的精神,對接企業實際,編制好“十四五”規劃。二是要標本兼治,認真落實黨風廉政建設的“兩個責任”,扎實抓好“四個專項整治”,確保取得實效。三是要堅持疫情防控、生產經營、保安創優、提質增效、黨的建設等各項工作相統一,在確保疫情防控和安全生產萬無一失的基礎上,奮力拼搏,決戰決勝,確保超額完成全年工作目標,為“十三五”畫上一個圓滿的句號。

          陳云在會上通報了“百日大干”勞動競賽主要經濟指標完成情況,并充分肯定了勞動競賽取得的顯著成果。陳云指出,未來較長一段時期,項目管理提升的目標任務是:加快建立健全項目導向型的管理體制機制,著力解決在項目管理上聚焦聚力不夠等問題,推動項目治理水平和運行質量加快提升。

          陳云指出,推進項目管理提升,必須在建立清晰的管理制度上聚焦聚力,從制度導向上作頂層安排,確保項目管理規范有序、動能充足。一是要明責任抓關鍵,從體制層面形成項目治理整體合力;二是要嚴考核重激勵,從機制層面釋放基層一線發展活力;三是要立標準建規范,從制度層面提升項目基礎管理能力。

          陳云強調,項目是企業效益的源泉。要在建立鮮明的效益導向上聚焦聚力,把項目管理提升作為落實中央企業提質增效專項行動的重要抓手,不斷提升企業創效能力。一是旗幟鮮明樹立用效益說話的導向;二是堅定不移向成本管理要效益要發展;三是把消滅虧損項目作為各方共同行動。

          陳云強調,企業持續發展之基、市場制勝之道在于創新。要通過創新化解各類資源緊缺的問題,適應企業規模擴張需求;通過創新引領建筑業施工技術前進方向,厚植企業競爭優勢;通過創新適應不同類型項目的管理需求,提升市場適應能力。

          股份公司黨委副書記、執行董事王士奇主持會議并作總結講話。他指出,這次會議內容十分豐富,意義特別重大,希望全體干部員工認真領會精神實質,推動工程項目管理不斷邁上新臺階,為實現項目提質增效、推動企業高質量發展提供有力保障。同時要按照會議部署,結合實際組織好決戰四季度勞動競賽,動員全體干部員工只爭朝夕、攻堅克難、奮發有為,為確保完成全年目標任務、實現“十三五”圓滿收官作出積極貢獻。

          股份公司副總裁劉寶龍就進一步提升工程項目管理水平提出具體要求。工會主席劉建媛宣讀了大干100天勞動競賽情況通報暨“決戰四季度”勞動競賽實施方案。

          會上,滇中引水工程總指揮部、雙洮高速公路項目總經理部、中鐵三局、中鐵四局二公司、中鐵建工等5家單位就項目管理工作先后進行了經驗交流發言。

          本次會議以視頻連線方式設立主會場和分會場。股份公司紀委副書記、工會副主席、專職監事,總部各部門正副職和內設機構處長,在京各二級公司、中鐵國資主要負責人在主會場參會;各二三級公司、直屬指揮部、中鐵國資、集團公司黨校領導班子成員和部門負責人,所有具備視頻連線條件的二、三級公司所屬指揮部、項目部領導班子成員和部門負責人在分會場參會。  (邵軍體)

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